“华北原粉”发展历程

    什么是企业最大的财富？人才，他们是企业最可宝贵的财富！企业的核心竞争力就是人才的竞争力。“人脉至上者胜”，以人为本，是我们的持之以恒的理念，打造一支狼的团队，陪育一批高素质的华北人才，是我们的事业得以蓬勃发展的最好保证。

1﹑我们企业始终坚持21字方针:重营销﹑精技术；树形象﹑建文化；塑品牌﹑强管理﹑育团队。

2﹑重视人才培育，投资人才教育。

人才的储备和培育是企业最大的财富和动力。因此，我们始终坚持“以人为本”的管理理念和思想。在企业的发展过程中把教育作为企业最好的投资，坚持并贯彻“知识是送给员工的最好礼物，培训是送给员工的最好福利”的一种理念。帮助每位员工进步和提升是我们的职责，“素质差不是我们的错，但是员工的素质不提高就是我们的错”。

思维决定一切，所以我们就是培育员工一种创新思维；心态决定成败，所以我们要塑造员工良好的心态；思想觉悟是良好的品德源泉，所以我们要先教员工怎样做人。依此，我们企业实施了“教育先行，从我做起，把企业打造成学习型组织，营造一个良好的学习和积极工作的氛围”的纲领性人才培育战略。

在集团公司的生产经营过程中把人才放在首位，在人才观中又把育人看作是关键环节。为此，专门建立并完善了企业的培训激励制度，不仅为员工交纳培训学费，还为员工参加培训提供差旅费报销和补助。

采用“请进来，送出去”的灵活方式来开展培训教育。“请进来”即聘请专家，教授到公司授课，“送出去”即委派公司里有潜力，有忠诚度，有敬业精神的优秀员工到专门为长期培训各方面人才的培训机构学习。

我们与深圳的培训公司签定了长期的培训合同，培训内容涉及技术，生产经营，管理财务等各个方面，目前为止，我们已有百多人次的员工参加该公司的培训，凡是参加回来的员工无不觉得受益匪浅。还有较大部分人员进入河南农大、清华大学、中国人民大学、省委党校等知名学府接受培训和指导，开拓了视野，改变了观念，提高了自己的综合素质。

同时，抽调我们的部门主管和优秀员工任教官，组建我们的内部培训学校，使大批的基层员工和新进人员在极短的时间内适应了工作的需要，调整了心态，懂得了人生，明确了自己肩负的责任，明白了生活的价值。

3、塑造“狼”团, 反对个人主义作风

打造动保航母是我们前进的方向，维护绿色事业是我们的奋斗目标。要实现这一目标，必须要有良好的团队精神，任何个人英雄主义将是我们所坚决反对的。我们的历史使命要求所有的员工必须坚持合作，走集体奋斗的道路。 

4、加大宣传力度，积极参与社会公益事业，遵守行业管理规定，树立良好的企业形象；不断提高和改善产品的科技含量，加强质量管理和GMP的执行力，提高产品性价比，让用户得到真正的实惠，树立良好的品牌，打造“华北原粉”驰名商标。不断提炼和萃取华北人思想精髓，加快企业文化的建设步伐，培养认同我们核心价值观的骨干队伍和员工队伍，这是我们的发展动力源泉永不枯竭的最好保障。企业在发展的过程中要给员工进步的平台和发展的空间，树立全员渴求学习的氛围，制定切实可行的激励机制，建立学习型的组织。为我们走向国际化市场夯实腾飞的基础。